Objetivos:

Que los participantes sepan cómo gestionar un departamento industrial para beneficiar a su empresa.

Como implantar una sistema de Gestión del Mantenimiento

Planificación del mantenimiento según el RCM

Definición de fallos funcionales y explicación de cada tipo de fallo

Lean aplicado al mantenimiento.

Dirigido a: Gerentes, Responsables de Producción, Responsables de Calidad y Supervisores.

Temas a tratar:

• Que es un sistema de gestión.
• Ejemplo práctico de análisis de un sistema de bombeo y como se puede tomar la información de él.
• Diseño de un sistema de gestión de mantenimiento correctivo.
• Diseño de un sistema de mantenimiento preventivo
• Sistemas de información para sistematizar los mantenimientos correctivos y preventivos.
• Integración de un sistema informático y selección de un sistema informático para su empresa.
• Planificación mantenimiento preventivo. (gestión de gamas)
• Indicadores de mantenimiento BS-EN-15341
• Modo de falla – Análisis estadístico de las fallas.
• Indicadores económicos del mantenimiento.
• Introducción al mantenimiento predictivo.
• Herramientas Lean aplicadas para el mantenimiento.
• 5’s
• TPM
• SMED

16 HORAS DE FORMACIÓN, Dos días en el horario de 8:00 AM a 5:00 PM

Inversión US$360.00 más IVA, inlcuye material de estudio, dos coffee break y almuerzo en nuestro Restaurante Terraza Valencia.

Lugar: Edificio Valencia, Antiguo Cuscatlán, Santa Elena.

Para Inscripciones:

Teléfono: 2262-5200

Celular: 7836-4895

Correo Electrónico: seminarios@centrodecalidadyproductividad.com