Objetivo: que los participantes entiendan la nueva conceptualización de la norma y cómo hacer para adecuar el sistema de gestión de la calidad, cumpliendo con los nuevos requisitos en el menor tiempo y de forma rentable para la empresa.

Dirigido a: Directores, Gerentes, Responsables de Producción y Responsables de Calidad.

Temas a tratar:

• La Organización ISO.
• La Normalización.
• La Evolución de la Norma ISO 9001 en sus cinco versiones de los años 1986, 1994, 2000, 2008 y 2015.
• Principales novedades de la ISO 9001:2015 con respecto a la ISO 9001:2008
• El Sistema de Gestión de La Calidad y la Gestión del Riesgo.
• Responsabilidades de la dirección.
• La visión, misión, los principios básicos, los valores y las conductas observables.
• La documentación y los manuales del sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2015.
• El Proceso de certificación.
• Ventajas de la certificación.
• Estudio de casos de éxito en El Salvador implantados por el equipo de trabajo de PEDRO ROQUE.
• Resumen y conclusiones del seminario.

Impartido por: PEDRO ROQUE, Ingeniero graduado y post-grado en Alemania en Ingeniería mecánica e Ingeniería en soldadura, en las escuelas de Ingenieros en Bingen, Rheinlandpfalz y Friedberg, Hessen. Experiencia en la Industria del Automóvil: tres años en OPEL A.G. en Rüsselsheim, Alemania; un año en Tesmaco, S.A., en Valencia y 11 años en Ford España. Experiencia como diseñador de máquinas, construcción de máquinas y en los siguientes cargos en Ford España: superintendente de producción, Manager de producción de la planta de carrocerías, Manager de Control de calidad en la planta de prensas y carrocerías. Desarrollo e implantación del Proyecto en Ford España para la reorientación del control de calidad a la gestión de la calidad, el autocontrol y la integración de funciones en producción.

Desde 1986, empresario y consultor en empresas de diferentes sectores en España y en Centro América. Desarrollo e Implantación del Sistema KAIZEN – ISO 9000 en 40 empresas en España y en Centro América. Especialista en la implantación de Sistemas de Mejora Continua de origen japonés en empresas salvadoreñas.

Ha realizado 7 viajes de estudios a Japón, para la implantación del planteamiento KAIZEN. Director de GCC INTERNACIONAL y ACP INTERNACIONAL.

Clientes en El Salvador: Grupo de empresas FAMOSSA, GRupo Sigma Q, Ministerio de Hacienda, CEL, ETESAL, ACAVISA, Ingenio La Cabaña, Aeromantenimiento, RUA, Medrano Flores, S.A. de C.V.

8 HORAS DE FORMACIÓN, en el horario de 8:00 AM a 5:00 PM

Inversión US$180.00 más IVA, inlcuye material de estudio, dos coffee break y almuerzo en nuestro Restaurante Terraza Valencia.

Lugar: Edificio Valencia, Antiguo Cuscatlán, Santa Elena

Para Inscripciones:

Teléfono: 2262-5200

Celular: 7836-4895

Correo Electrónico: seminarios@centrodecalidadyproductividad.com